Overview
プロジェクト概要
ココナラは「一人ひとりが自分のストーリーを生きていく世の中を作る」を掲げ、スキルマーケット事業などを展開しています。従業員約200名で第二創業期を迎え、新卒とハイクラスの中途を同時に採用する必要が生じた一方、サイトから受け取られる印象は若手層に寄っており、在籍するメンバーの実態と距離がある、という課題がありました。誰に何を届けるかを先に揃えることから始め、情報設計からデザイン、実装、コンテンツプランまでを担当しました。







誰に向けるかを、最初に全社で揃える
最初に全社を巻き込んだワークショップを行い、社内で暗黙のうちに共有されていた価値観を言葉にしました。狙いは素材集めだけではありません。
採用サイトはほぼ全社員が関係者になるため、進行の途中で必ず判断が割れます。最初に言葉を揃えておけば、迷ったときに立ち返る先ができる。実際、進行が止まりかけた場面でも、最初に決めた言葉に戻ることで方向を選び直せました。
「らしさ」は資産なので、触らない
親しみやすさと明るさはココナラが積み上げてきた資産なので、そこには触らずに印象だけを動かす必要がありました。ベースカラーをホワイトからグレーに変更し、余白と要素の重心を調整することで、明るさを保ったまま落ち着いたトーンへ寄せています。
色を大きく入れ替えずに印象を変えられるのは、ベースと余白が画面の面積の大半を占めているからです。
万人に好かれにいくと、誰にも引っかからない
幅広い層に届けることと、印象を平均化することは別の問題です。角を落として誰にも嫌われない形にすると、代わりに誰の記憶にも残らなくなる。
中心に置いたのは「今、何がしたくてココナラで働いているのか」という社員一人ひとりの動機で、会社の魅力を並べるより、温度の高い言葉を装飾せずに出すことを優先しました。
承認に時間を取られる案件だと、最初から知っておく
関係者が全社に及ぶ案件では、制作そのものより承認に時間を取られます。リリース日から逆算して承認者とプロセスを早い段階で整理し、確認の往復を最小限に抑えました。公開後1か月で入社が決まり、サイト経由の応募も増加。
エージェントへの説明もURLを送るだけで済むようになり、採用チームの工数が減っています。
対談記事
この事例に関する対談記事も公開しています。より詳しいプロセスやクライアントの声は対談記事からご覧ください。
リニューアル後1か月で採用実現!“潔いコミュニケーション”で企業の想いをまっすぐ届ける採用サイト制作
「一人ひとりが自分のストーリーを生きていく世の中を作る」というビジョンを掲げ、『ココナラスキルマーケット』をはじめとするマーケットプレイス事業や、ITエンジニア...

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