株式会社caroaでは「誰もが主役になれて、誰かを主役にもできる。」というビジョンを掲げ、現在3つの事業を展開しています。このビジョンを達成するために必要なことがあれば、今後も新たな事業領域へと歩みを進めていく予定です。

カロアデザイン

「ビジネス成長のためのデザインパートナー」をコンセプトとして、大手企業、メガベンチャー、シリーズA以降のスタートアップ、NPOなど幅広い業界の企業にパートナーとして携わり、会社・採用・事業の3軸に関する課題をデザインを用いて解決する支援を提供しています。

ノーコードツール「Studio」や「Framer」を使用したWebサイト制作から、ブランド開発などビジネスに関する広い領域での課題解決を行っています。

強み①：ノーコードツール「Studio」活用による価値向上

2020年の創業以来「Studio」を積極的に活用し、コスト削減にとどまらない価値提供を実現しています。実装工程で節約できたリソースをマーケティングやコンテンツ制作、デザインの質向上に再配分することで、Webサイト全体としての成果を最大化する提案を行っています。

社内プロジェクトの約8割でStudioを活用し、デザイナーやディレクターが直接実装から公開までを担当できるため、コミュニケーションロスを最小限に抑えたスムーズな制作フローを確立しています。

ただし、Studioはあくまで手段の一つと位置付け、プロジェクトの性質に応じて最適な技術選定を行っています。残りのプロジェクトではコーディングやECサイト構築、他のノーコードツールなども柔軟に活用しています。

強み②：外部からの高い評価

2022年から2024年まで3年連続で毎年Studio社が開催している「Studio Design Award」を受賞しており、2023年には史上初の3部門受賞という快挙を達成しました。この実績は、クライアントだけでなく業界からも認められる高品質な制作力の証です。

受賞を目的としたプロジェクト遂行は行わず、あくまでクライアントの課題解決を第一に考えた結果としての評価を大切にしています。チームメンバーのモチベーション向上にもつながる外部評価の機会は、今後も積極的に活用していきます。

強み③：多様な働き方を実現する組織体制

カロアでは正社員とフリーランスが共存するフレキシブルな組織体制を採用しています。この独自のハイブリッド構造には多くのメリットがあります。

• 多様な専門性の融合: 異なるバックグラウンドや経験を持つ人材が協働することで、プロジェクトに多角的な視点や創造性を得ることができます。

• プロジェクト特性に応じた最適な人員配置: 案件の規模や要件に合わせて、柔軟にチーム編成ができるため、クライアントのニーズに最適な対応が可能です。

• 知見の相互交流: 社内の正社員とフリーランスの間で知識やスキルの交流が活発に行われ、組織全体のスキルアップにつながっています。

このフレキシブルな組織体制は、「誰もが主役になれる」というビジョンを社内文化にも反映させた取り組みであり、カロアの強みの一つとなっています。

取り組み①：4周年記念サイト

2024年末にカロアの創業4周年を記念して周年サイトを制作しました。そこでこのカロアデザインに携わっているメンバーの様子が掲載されていますので、見たいただくとイメージしやすくなるかもしれません。

カロア4周年記念サイトをみる

取り組み②：書籍発売

2025年4月に「Web制作のための、発注＆パートナーシップ構築ガイド」をBNN社より出版しました。4年間の知見を詰め込んだこのガイドブックは、単なる受発注関係を超えた真のパートナーシップ構築の指針となっています。

発注者・依頼者向けの書籍にはなっていますが、Web制作ってどうやって進めるの？と全体像が分からない方は、ぜひ一度読んでみるとイメージがしやすいかもしれません。

本書出版にあたり記念サイトを制作していますので、ぜひご覧いただければと思います。

「Web制作のための、発注＆パートナーシップ構築ガイド」記念サイトを見る

カロアキャンプ

カロアキャンプは、単なるスキル習得の場ではなく、ビジネスを成長させるWeb制作の本質を学べる教育プログラムです。ノーコードツール「Studio」を使った実践的なカリキュラムで、技術的なハードルを下げながらも、本来のWeb制作が目指すべき価値を大切にしています。

クライアントワークでは「お客さんのビジネス成長」、自身の事業では「自分のビジネス成長」— どちらの場面でも、相手や顧客のことを第一に考えたWeb制作ができるようになることを目指しています。

特長①：クライアントワークと自社事業、両方で成果を出せる戦略思考

カロアキャンプでは「自分がどうやって稼ぐか」ではなく、ビジネス成長をWebの視点から戦略的に考えることを大切にしています。

クライアントワークでは「お客さんのビジネスをWebでどう成長させるか」、自社事業では「自分のビジネスをWebでどう成長させるか」— どちらの場面でも、Webを活用したビジネス成長の戦略を立てられるクリエイターになることを目指しています。

お客さんのビジネス成長を第一に考えれば、企業は「ビジネスを成長させてくれる人」に継続してお仕事を頼みたいと思うものなので、自然と自分の事業も成長し、安定した収入につながります。また、自社事業においても、顧客目線でWebを活用したビジネス成長戦略を考えることで、より効果的な事業展開ができるようになります。

そして、これは「誰もが主役になれて、誰かを主役にもできる。」ための育成を目指したことで、カロアのビジョンを教育の場で形にしたものです。

特長②：技術の壁を超えてビジネス本質に集中できる学習環境

「Studio」の使いやすさを活かして、これまでWeb制作に触れたことがない方でも、制作の全体像とビジネス戦略を体験しながら学べる環境を用意しています。

技術的なハードルを下げることで、「ビジネス課題をどう解決するか」や「成果につながるユーザー体験をどう作るか」といった本質的な部分に集中でき、クライアントワークでも自分のビジネスでも活かせるスキルが身につきます。

特長③：継続的な成長を支えるコミュニティ

個別の技術指導にとどまらず、受講生同士の学び合いや、現役クリエイターとの交流を通じた成長機会を重視しています。まだ道半ばではありますが、同じ志を持つ仲間とのネットワークは、スクール修了後も継続的な学習と成長を支える貴重な資産づくりを目指しています。

フリーランスとしての独立や安定した収入、さらには自分のビジネスの成功は、プログラムを通じて自然と手に入るものです。でも、その土台となるのは、クライアントワークでは「お客さんのビジネス成長」、自身の事業では「顧客への価値提供」という考え方です。この軸があれば、技術やトレンドが変わっても通用する、長く活躍できる人になれるはずです。

現在はこの事業に関するメンバーの募集はしていませんが、今後も拡大させていく計画の中で、事業に関わっていただくことも可能なので、希望があれば面接か入社後におっしゃってください。

カロアキャンプ for Business

カロアキャンプ for Businessは、法人（事業会社、制作会社）、自治体、教育機関を対象に、組織内でデザイン・Web制作力を持続的に発揮できる体制づくりを支援するプログラムです。「組織のデザイン・Web制作力を高める研修プログラム」をコンセプトに、外部依存から脱却し、内部の力で価値創出を続けられる仕組みづくりをサポートしています。

支援の考え方

カロアデザインが外部パートナーとして課題解決を行うのに対し、カロアキャンプ for Businessでは「教える」ことを大切にしています。クライアント組織の内部メンバーがデザインスキルやWeb制作力を身につけ、自ら課題に向き合えるようになるプロセスを重視しています。

これにより、一時的な解決ではなく、長期的に組織のデザイン・Web制作力を高める基盤を築いていきます。外部に頼り続けるサイクルから抜け出し、内部での迅速な判断と効率的な運営を実現します。

提供している内容

• デザイン・Web制作研修プログラム：基礎から応用まで、実務につながるデザインスキルを体系的に学べるカリキュラムをご用意しています。スライド作成からWebデザインまで、様々な表現媒体に対応したスキル習得をサポートします。

• ノーコードツールStudio専門研修：技術的な知識がなくても使いこなせるStudioの活用法をお伝えします。実装の壁を取り払い、アイデアから公開までを社内で完結できる体制づくりを支援します。

• 課題解決型ワークショップ：実際の組織課題をテーマに、チームで協力してソリューションを生み出すプロセスを体験していただきます。デザイン思考を活用した問題解決の手法を、実践を通して身につけることができます。

• 外部顧問サービス：継続的なアドバイスと指導により、研修後も組織が自走できる状態を維持します。定期的な振り返りと改善提案で、組織のデザイン・Web制作力を持続的に高めていきます。

持続可能なデザイン・Web制作力の土台づくり

カロアキャンプ for Businessは、単なる技術トレーニングではなく、組織文化としてデザイン思考を根付かせることを目指しています。「誰かを主役にできる」というカロアのビジョンのもと、クライアント組織自身が持続的に価値を生み出し、成長し続ける土台づくりをお手伝いします。

この事業は専門性が高いため代表葉栗がメインで行っているサービスになっています。今後は事業拡大のために他のメンバーでも行えるような体制の構築を考えていますが、現時点で専任の社員募集は行なっておりません。

新規事業

既存の3事業に加え、ビジョンの実現に向けた新たな挑戦も続けています。自社プロダクト開発やオフラインゲーム制作など、デジタルとリアルの両面から「誰かを主役にする」体験の創出を目指しています。

アイデアが育つ社内風土

新規事業は、上からの指示ではなく、社内の様々なメンバーからの発想や問題意識から自然に生まれています。「誰かを主役にする」「パートナーシップを築く」という考え方をベースにした発想が、新たな事業の種となるプロセスを大切にしています。

参加のチャンスと成長の機会

これらの考え方に共感し、新しい価値創造に挑戦したい方には、新規事業開発に携わる機会はあります。

ただ、まずは既存事業での実績を積み、組織への理解を深めることからスタートいただくのが基本です。そのため、新規事業への関わりは約束ができないので、モチベーション高く挑んでいただくのは、入社後のギャップにつながる可能性が高いです。

持続可能なイノベーションの姿勢

一時的な流行に乗るのではなく、本質的な価値提供を軸にした持続可能な事業開発を心がけています。短期的な成果よりも、長期的な視点での価値創造と組織の成長を大切にした姿勢で取り組んでいます。

カロアの新規事業は、単なる収益の多角化ではなく、ビジョンを様々な形で実現していくための実験と成長の場としても考えていますので、、今後も可能な限り積極的に挑戦はしていきます。